Šajā meistarklasē Ginta Krivma runā par to, ko darīt uzņēmējam un vadītājam un kur rast idejas, kad “jādzīvo tālāk, atlaist nevienu negribu, bet kā līdz šim nav iespējams”?

* Kā neeskalēt konfliktu loose-loose situācijā?

* Kur rast idejas, kā alternatīvas atlaišanai?

* Ja kādu atlaist, tad kā izvertēt, kurus darbiniekus?

* Kā parūpēties par darbiniekiem, kuri paliks?

* Kā saglabāt uzņēmuma TOP talantus?

* Par ko izlemt, pirms sākt atlaišanas procesus? 20 punktu checklist

* Kā neuzskriet uz mīnām? 10 punkti, kur uzmanīties

* Kā izveidot praktisku paraugu cilvēcīgai un cieņpilnai atlaišanas sarunai?

* Kā domāt, lai emocionāli izdzīvot pašam?

DALĪBNIEKI SAŅEMS praktiskus izdales MATERIĀLUS lietošanai ikdienā:

1) 50 idejas kā alternatīva atlaišanai;

2) checkliste ar 20 punktiem, kas jāizlemj pirms sarunas ar darbinieku/iem;

3) praktisko uzdevumu saraksts un jautājumi, kas tika dots meistarklasē, ar ideju un frāžu paraugiem atlaišanas sarunai;

4) Exit sarunas jautājumi (meistarklasē pieminēts);

5) Likumdošanas aspekts: Darba likuma panti un īsas juristu rekomendācijas abu pušu tiesību aizsardzībai.

Sīkāk par programmu: https://www.youtube.com/watch?v=QSjKDnZMKM0&feature=youtu.be

Ņem vērā! Norādītajā cenā jau ir iekļauts PVN!