Šajā meistarklasē Ginta Krivma runā par to, ko darīt uzņēmējam un vadītājam un kur rast idejas, kad “jādzīvo tālāk, atlaist nevienu negribu, bet kā līdz šim nav iespējams”?

* Kā neeskalēt konfliktu loose-loose situācijā?

* Kur rast idejas, kā alternatīvas atlaišanai?

* Ja kādu atlaist, tad kā izvertēt, kurus darbiniekus?

* Kā parūpēties par darbiniekiem, kuri paliks?

* Kā saglabāt uzņēmuma TOP talantus?

* Par ko izlemt, pirms sākt atlaišanas procesus? 20 punktu checklist

* Kā neuzskriet uz mīnām? 10 punkti, kur uzmanīties

* Kā izveidot praktisku paraugu cilvēcīgai un cieņpilnai atlaišanas sarunai?

* Kā domāt, lai emocionāli izdzīvot pašam?

 

DALĪBNIEKI SAŅEMS praktiskus izdales MATERIĀLUS lietošanai ikdienā:

1) 50 idejas kā alternatīva atlaišanai;

2) checkliste ar 20 punktiem, kas jāizlemj pirms sarunas ar darbinieku/iem;

3) praktisko uzdevumu saraksts un jautājumi, kas tika dots meistarklasē, ar ideju un frāžu paraugiem atlaišanas sarunai;

4) Exit sarunas jautājumi (meistarklasē pieminēts);

5) Likumdošanas aspekts: Darba likuma panti un īsas juristu rekomendācijas abu pušu tiesību aizsardzībai.

Sīkāk par programmu: https://www.youtube.com/watch?v=QSjKDnZMKM0&feature=youtu.be

 

Ņem vērā! Norādītajā cenā jau ir iekļauts PVN!

Meistarklases Saturs

Saturs: 1 video Ilgums: 4 weeks

TRENERIS

Ginta Gaumala
Ginta Gaumala ir organizāciju psihologs, nevardarbīgās komunikācijas konsultante, mediatore un krīzes intervenču speciāliste, arī iedvesmas lektore un Training Lab izaugsmes trenere komunikācijas, klientu apkalpošanas un biznesa personības izaugsmes jomās. Biznesa trenera kvalifikāciju Ginta apguvusi International College for Business Trainers; zināšanas papildinātas Trainers’ House (Somija) kursā Train The Trainer.

Atsauksmes

Average Rating

5
1 Vērtējums

Detailed Rating

5 !
1
4 !
0
3 !
0
2 !
0
1 !
0
  • Avatar

    Paldies!