Šajā meistarklasē Ginta Krivma runā par to, ko darīt uzņēmējam un vadītājam un kur rast idejas, kad “jādzīvo tālāk, atlaist nevienu negribu, bet kā līdz šim nav iespējams”?
* Kā neeskalēt konfliktu loose-loose situācijā?
* Kur rast idejas, kā alternatīvas atlaišanai?
* Ja kādu atlaist, tad kā izvertēt, kurus darbiniekus?
* Kā parūpēties par darbiniekiem, kuri paliks?
* Kā saglabāt uzņēmuma TOP talantus?
* Par ko izlemt, pirms sākt atlaišanas procesus? 20 punktu checklist
* Kā neuzskriet uz mīnām? 10 punkti, kur uzmanīties
* Kā izveidot praktisku paraugu cilvēcīgai un cieņpilnai atlaišanas sarunai?
* Kā domāt, lai emocionāli izdzīvot pašam?
DALĪBNIEKI SAŅEMS praktiskus izdales MATERIĀLUS lietošanai ikdienā:
1) 50 idejas kā alternatīva atlaišanai;
2) checkliste ar 20 punktiem, kas jāizlemj pirms sarunas ar darbinieku/iem;
3) praktisko uzdevumu saraksts un jautājumi, kas tika dots meistarklasē, ar ideju un frāžu paraugiem atlaišanas sarunai;
4) Exit sarunas jautājumi (meistarklasē pieminēts);
5) Likumdošanas aspekts: Darba likuma panti un īsas juristu rekomendācijas abu pušu tiesību aizsardzībai.
Sīkāk par programmu: https://www.youtube.com/watch?v=QSjKDnZMKM0&feature=youtu.be
Ņem vērā! Norādītajā cenā jau ir iekļauts PVN!
Meistarklases Saturs
Paldies!