Iedvesmojošu mērķu definēšana
OKR* UN IERADUMI
* Objectives and Key Results
KAM: Vadītājiem, kuri vēlas veicināt komandas produktivitāti.
OKR (Objectives and Key Results) ir mērķu noteikšanas sistēma, kas ļauj stratēģiju pārvērst reālā darbībā. Šī ir plaši atzīta pieeja dažāda veida organizācijās, kas fokusē komandu produktīvai rīcībai, ļauj sekot progresa attīstībai un palīdz pieņemt pamatotus lēmumus.
BŪTISKĀKIE IEGUVUMI:
- Praktiski instrumenti, kas palīdzēs veidot mērķtiecīgu komandas darbu;
- Paaugstināta komandas vēlmi iesaistīties un gatavību uzņemties atbildību;
- Rīki, kā noturēt fokusu uz ikdienas pienākumiem un uzdevumiem;
- Paaugstinātas spējas uzņemties lielāku atbildību par savu rīcību;
- Skaidrība par parstruktūrvienības un kopējo organizācijas virzību.
Lielas lietas biznesā nekad nav pa spēkam vienam cilvēkam.
Tās paveic komanda.
Steve Jobs
PROGRAMMA
TEHNISKĀ INFORMĀCIJA:
TRENERI: Ivars Juškēvics un Hannes Albrecht
NORISE: no 2 dienām līdz 3 mēnešiem
FORMĀTS: klātiene vai attālināti
DALĪBNIEKU SKAITS GRUPĀ: līdz 15
Ivars ir Training Lab līdzdibinātājs, organizāciju psihologs, biznesa personības izaugsmes koučs, kā arī treneris komandas,
produktivitātes, izaugsmes, attīstības un projektu vadības jomās.
Hannes vairāk kā 15 gadu ir bijis vadošos amatos strauji augošos uzņēmumos. Viņš ir veidojis un veiksmīgi vadījis komandas. Pēdējos 10 gadus Hannes specializējas OKR metodēs, jo ir pārliecināts, ka jebkuras organizācijas panākumu pamatā ir vienota un motivēta komanda.