parmainu vadiba
Vadītājiem

Pārmaiņu vadība

Pārmaiņu vadība ir praktisks treniņš vadītājiem, kas palīdz izprast pārmaiņu psiholoģiju, strukturēt pārmaiņu procesu un izmantot pārbaudītus pārmaiņu vadības modeļus. Kurss sniedz konkrētus rīkus, kā vadīt sevi un komandu pārmaiņu laikā, mazināt pretestību un veicināt iesaisti. Apmācības balstītas pieredzes izglītības metodēs, kas ļauj dalībniekiem mācīties no reālām situācijām un pielāgot risinājumus savam darba kontekstam.

Galvenie ieguvumi:
  1. Skaidra izpratne par pārmaiņu vadības modeļiem (ADKAR, Kotter, Kubler-Ross u.c.)
  2. Prasmes strukturēti vadīt pārmaiņas komandā
  3. Rīki, kā mazināt pretestību un veicināt iesaisti
  4. Uzlabota komunikācija pārmaiņu laikā
  5. Spēja vadīt sevi un citus nenoteiktības apstākļos

Pārmaiņu vadība – virzīt, nevis vilkt

Pārmaiņas uzņēmumos notiek nepārtraukti – jauni procesi, sistēmas, struktūras vai cilvēki. Bez skaidras pārmaiņu vadības pieejas tās var radīt neskaidrību, pretestību un stresu. Šis kurss palīdz vadītājiem apgūt strukturētu pieeju pārmaiņu ieviešanai, stiprināt savu lomu kā pārmaiņu līderiem un atbalstīt komandu caur pārmaiņu posmiem.

Programma

icon e learning 54
Pārmaiņu vadības process un principi
Pārmaiņu vadības procesa struktūra Pārmaiņu ieviesēji- lomas Pretestību veidi
icon psychology 27
Pārmaiņu vadība sevī (ADKAR)
Pārmaiņu apzināšanās Attieksme pret pārmaiņām Pašmotivācija Sevis menedžments
icon e learning 24
Vadītājs pārmaiņu ieviesēja lomā (ADKAR modelis)
Sagatavošanās Komunikācijas plāns Ātrās reakcijas/ īsceļi Gatavība pretestībai
icon psychology 8
Darbs ar komandu pārmaiņu procesā (Kubler-Ross)
Darbinieku iekļaušana pārmaiņās Riski, ilūzijas, bažas un bailes Populārākās kļūdas nenoteiktības apstākļos

Tiem, kas vada, nevis tikai reaģē

Kurss paredzēts vadītājiem, projektu vadītājiem un HR speciālistiem, kuri vada vai piedalās pārmaiņu procesos. Tas ir īpaši noderīgs organizācijām, kurās notiek strukturālas, procesu vai kultūras pārmaiņas, un kur nepieciešams stiprināt vadītāju spēju vadīt sevi un citus caur pārmaiņām.

Tehniskā informācija:

Apmācības notiek klātienē kā praktisks darba seminārs ar diskusijām, situāciju analīzi un pieredzē balstītiem risinājumiem. Pirms treniņa tiek veikta e-anketēšana un intervijas, lai pielāgotu saturu konkrētajām vajadzībām. Mēnesi pēc treniņa notiek atbalsta sesija un atgriezeniskās saites tikšanās ar vadību.

🕒 Ilgums: 6h (treniņa diena) + 3h (atbalsta sesija)
👥 Dalībnieku skaits: līdz 12
📍 Norises vieta: Rīgas centrs vai izbraukums pie klienta
🧰 Iekļauts: e-anketēšana, intervijas, treniņš, atbalsta sesija, atgriezeniskā saite

Flag_of_Europe.svg
Par līdzfinansējuma iespējām jautā mums!
Piesakies bezmaksas sarunai
Dalībnieku pieredze

Klientu atsauksmes

Pozitīva, konstruktīva, zinoša trenere. Ļoti labs kurss, kurā saņemt labus padomus kā labāk pārdot pārmaiņas savās komandās.

Jānis
Kursa dalībnieks

Pozitīvu ziņu nesošs treneris, spēj radīt labu piemēru.

Zane
Kursa dalībniece

Patika. Saturīgi, par tēmu. Ar praktisko. Ļoti profesionāli.

Sanita
Kursa dalībniece
Training Lab uznemuma logo
Sākums
Kursi
Treneri
Pakalpojumi
Par Mums
Vakances
Blogs
Kontakti
+371 22122567
traininglab@traininglab.lv
Piesaki pakalpojumu!
Mums patīk izaicinājumi un nestandarta risinājumi, tāpēc ar prieku palīdzēsim izveidot apmācību programmu, kas pielāgota tieši Tava uzņēmuma vajadzībām.
Uzzini vairāk un piesakies!
Mums patīk izaicinājumi un nestandarta risinājumi, tāpēc ar prieku palīdzēsim izveidot apmācību programmu, kas pielāgota tieši Tava uzņēmuma vajadzībām.
Piesaki programmu!
Mums patīk izaicinājumi un nestandarta risinājumi, tāpēc ar prieku palīdzēsim izveidot apmācību programmu, kas pielāgota tieši Tava uzņēmuma vajadzībām.
Piesakies uz sarunu
Mums patīk izaicinājumi un nestandarta risinājumi, tāpēc ar prieku palīdzēsim izveidot apmācību programmu, kas pielāgota tieši Tava uzņēmuma vajadzībām.
Uzzini vairāk un piesakies!
Mums patīk izaicinājumi un nestandarta risinājumi, tāpēc ar prieku palīdzēsim izveidot apmācību programmu, kas pielāgota tieši Tava uzņēmuma vajadzībām.