Kontakti

Piesakies

Komandas diagnostika

Komandas diagnostika – 6 komandas ģenialitātes

Komandas diagnostikas programmas “6 komandas ģenialitātes” pamatā ir Patrika Lencioni izstrādāts 80% komandas produktivitātes un 20% individuālā novērtējuma rīks. Metodes balstās uz testu, kurš nosaka katra komandas dalībnieka stiprās puses, kompetences un frustrācijas, lai pēc tam varētu salikt kopā komandas “lielo bildi” un uzlabot komandas darbu.

FORMĀTS: klātiene vai attālināti
Aizpildi testu par sevi un savu komandu!

Galvenie ieguvumi:

Komandas produkivitātes tests sniedz lielāku izpratni par savām un kolēģu stiprajām pusēm.
Komandas kopējais novērtējums jeb diagnostika, lai labāk izprastu kopējo potenciālu.
Skaidrība par sapulču tipiem, kas nepieciešami projektu virzībai uz komandas vadīšanai uz rezultātu.
Vienota valoda komandā, kas veicina komandas sadarbību un produktīvākas diskusijas.
Lielāka empātija, kas uzlabo komandas iekšējo klimatu.
Skaidrība kā efektīvi plānot savu un komandas laiku un enerģiju.

Kā pilnveivot komandas produktivitāti un personīgo efektivitāti?

Mums katram ir 6 ģenialitātes, no kurām divas var uzskatīt par mūsu “superspējām”, kuras izpaužot darbā mēs jūtamies savā elementā jeb “flow”. Divas ir izstrādātas kompetences, jomas, kuras mērķtiecīgi attīstot, mēs spējam veikt ļoti kvalitatīvi. Savukārt Divas ir mūsu frustrācijas.

Ja ilgstoši atrodamies frustrāciju zonā, tas veicina izdegšanu un rada konfliktus komandā. Šī ir vērtīga informācija, ko izmantot komandas vadīšanā. Testa aizpildīšana aizņems tikai 10 minūtes, toties iegūtā informācija Tev un komandai palīdzēs kļūt produktīvākai.

Programma

Testa būtība un kopējā komandas “bilde”

Kas ir svarīgs katrai no 6 ģenialitātēm

Sapulču tipi, kas atbilst darba uzdevumam un komandas pārstāvja ģenialitātei

Komandas analīze – kur visbiežāk iestrēgstam un kā ieraudzīt potenciālu?

Kā tieši es Tev varu noderēt. Komandas vienošanās

Kam piemērota komandas diagnostikas programma?

Programmas saturs ir noderīgs gan tiem, kas vada komandas (augstākā un vidējā līmeņa vadītāji, HR), gan tiem, kas ir kādā komandā, kā arī ikvienam, kurš vēlas labāk izprast savu produktivitāti, likt lietā savas stiprās puses un pasargāt sevi no izdegšanas darbos, kuri izsūc enerģiju.

Piesakies uz individuālu konsultāciju (investīcija EUR 180 + PVN).

6 komandas ģenialitātes pārdošanā

Lencioni izstrādātais 6 komandas ģenialitāšu modelis lieliski pielāgojams arī pārdošanas komandām.

BŪTISKĀKIE IEGUVUMI:

Skaidrība kurā posmā pazūd mūsu nauda un kā to paņemt.
Izpratne par darbībām, kas jāveic, lai atvieglotu pārdošanas komandas darbu, katrā no pārdošanas soļiem.
Skaidrība kurā pārdošanas procesā ir jāpielieto kura no ģenialitātēm.
Komandas kopējais novērtējums, lai labāk izprastu kopējo potenciālu.
Skaidrība, kādēļ “iestrēgst” lēmumi pie klientiem.
Skaidrība kā plānot savu laiku un enerģiju, lai neizdegtu.
Individuāls rīcības plāns, lai sasniegtu pārdošanas rezultātu.

TĒMAS:

Kopējā pārdošanas komandas “bilde”
Kur esam spēcīgi un kur pazūd mūsu un uzņēmuma nauda un laiks?
Kuriem vieglāk padodas klientu uzrunāšana, networkings, problēmu risināšana, procesu uzdevumi?
Kam jāmainās mūsu komandā, lai sasniegtu rezultātu?
Kā katru no 8 pārdošanas soļiem veic katra no 6 ģenialitātēm.
Kā pielāgot komunikāciju ar kleintiem.
Ģenialitātes un produktivitāte.
Sapulču tipi, kas atbilst darba uzdevumam un komandas pārstāvja ģenialitātei.
Procesi, ko varam atdot AI, lietas, ko vajag automatizēt.
Komandas iespējas nopelnīt.
Kur slēpjas mūsu komandas potenciāls.
Kādas izmaiņas varētu atnest lielāko pienesumu naudā, laikā, labbūtībā?

Sazinies ar mums!

Piesakies bezmaksas sarunai jau tagad!

Trenere

Trenere

Elīna Pelčere

Sertificēta P.Lencioni “6 komandas ģenialitātes” trenere

Dalībnieku pieredze

Klientu atsauksmes

Mūsu galvenie ieguvumi no šī treniņa bija labāka izpratne par kolēģu produktivitāti un to, kā veiksmīgāk sadarboties. Bija vērtīgi noskaidrot, kas katru kolēģi iedvesmo un kas iztukšo, jo ne vienmēr tas, kas padodas, ir arī tas, kas uzlādē. Šīs zināšanas ļoti noderēs darba organizācijā. Šī bija profesionāli vadīta sesija, augstu vērtējam interaktīvo un pārdomāto programmas uzbūvi un izpildījumu.

Iveta Nelsone

Swedbank akadēmijas Latvijā vadītāja

Apmācības palīdzēja izveidot jaunas pieejas un stratēģijas lēmumu pieņemšanas uzlabošanai. Programma bija dinamiska, praktiski orientēta un vērtīga komandai. Treneres Elīnas Pelčeres profesionālā un motivējošā pieeja padarīja mācību procesu interesantu, iesaistošu un pielietojamu ikdienas darbā.

Inga Kola

AS Latvenergo Personāla vadības direktore

Ieguvu lielāku skaidrību par to, kāpēc dažas lietas man padodas un kāpēc uz dažām lietām es riktīgi prokrastinēju. Un ar reāliem praktiskiem piemēriem. Es domāju, ka šis būs tāds ļoti labs ieguvums, kā izskaitļot tālāko savā karjerā.

Lauma

Apmācību dalībniece

Milzu daudz kompleksas, ļoti profesionālas un vērtīgas informācijas!!! Man ļoti vērīgi bija saprast, ka nevis nepareizi daru vai esmu “not good enough”, bet vienkārši gribu pārklāt visas ģenialitātes viena pati. Fuuuu…. pēc šīs sarunas palika vieglāk ap sirdi! Vienkārši jāsameklē savstarpēji papildinoši sabiedrotie! Tas jau liels solis risinājuma virzienā!

Gunta

Apmācību dalībniece

Saredzēju, kur ir manas problēmas, kāpēc notiek vai nenotiek vēlamā mijiedarbība ar citiem. Un pats galvenais – ieraudzīju risinājumu.

Līva

Apmācību dalībniece

Radās zināšanas, kā izprast kolēģus un sevi, produktīvāk darboties.

Antra

Apmācību dalībniece