Sapulču veidi, plānošana un organizēšana, lai tās būtu rezultātīvas. Vadītāja iespējas ietekmēt sapulču efektivitāti.

Personības tipa nozīme sapulces vadīšanā – izaicinājumi un iespējas komandai. Sapulču organizēšanas “higiēnas” faktori dažādos procesa posmos. Vadītāja loma atkarībā no sapulces mērķiem un formāta.

Praktiskie uzdevumi dialoga veidošanā, atgriezeniskās saites sniegšanā, sapulces sagatavošanā, vadīšanā un kolēģu iesaistē.

Fokusa noturēšana, laika rāmja ievērošana un enerģijas līmeņa pacelšana. Digitālie rīki un to izmantošana. Kas notiek pēc sapulces? Informācija, diskusiju rezultāti, lēmumi.

Ja ir vēlme apgūt, kā uzskatāmi izskaidrot sarežģītus procesus vienkārši un saprotami, attīstīt prasmi vizualizēt un iesaistīt kolēģus diskusijā, tad treniņam papildus tiek piesaistīta vizualizācijas praktiķe Dace Andersone.