KAM: VADĪTĀJIEM AR PIEREDZI
BŪTISKĀKIE IEGUVUMI:
- Attīstīta prasme vadīt motivējošas sapulces un veidot jēgpilnus mērķus.
- Tehnikas darbinieku ikdienas motivēšanai, darbam ar komandu.
- Iegūti konkrēti rīki kā vadīt savas un komandas emocijas.
- Prasmes risināt konfliktus un izprast produktīvas komandas vajadzības.
PROGRAMMA
![ikonas-01-100x100](https://traininglab.lv/wp-content/uploads/2023/09/ikonas-01-100x100-1.png)
Sevis lietošanas instrukcija
Mērķi, kas motivē mani pašu un manus darbiniekus.
![ikonas-09-100x100](https://traininglab.lv/wp-content/uploads/2023/09/ikonas-09-100x100-1.png)
Emociju un konfliktu vadība
Cilvēka smadzenes un to radītās instinktīvās rīcības. Kā izprast un veidot produktīvu sarunu stresa situācijās.
![ikonas-07-100x100](https://traininglab.lv/wp-content/uploads/2023/09/ikonas-07-100x100-1.png)
Stratēģijas konfliktu risināšanā.
Kā rīkoties, lai pārrunu laikā nonāktu Win Win situācijās.
Aikido metode konfliktu risināšanai.
![ikonas-02-100x100](https://traininglab.lv/wp-content/uploads/2023/09/ikonas-02-100x100-1.png)
Motivējošas sapulces
Mūsdienīgi instrumenti efektīvu sapulču vadīšanai.
![19-21-100x100](https://traininglab.lv/wp-content/uploads/2023/09/19-21-100x100-1.png)
Sevis un komandas izpratnes algoritms
Komandas motivācijas metaprogrammas.
Kā rezultatīvāk vadīt individualitātes pārzinot metaprogrammas.
![ikona-100x100](https://traininglab.lv/wp-content/uploads/2023/09/ikona-100x100-1.png)
Komandas vadība
Komandas attīstības posmi.
Vadītāja loma un rīcības katrā no tiem. Komandas disfunkcijas. Kā panākt, lai komanda būtu vienota un atbildīga par kopējā mērķa sasniegšanu.