Uzņēmuma dārgākais un vērtīgākais resurss ir tā darbinieki – tā ir vispārzināma patiesība. Un it īpaši tas ir šobrīd- strādājot attālināti. Komandas veidošana ir juveliera cienīgs darbs, kur jāievēro un jāatceras par dažādiem aspektiem. Šobrīd …
Online mācīšanās šobrīd sniedz gan darbiniekam, gan uzņēmumam ilgtermiņa ieguvumus, turklāt online mācības, pateicoties to dažādajam apjomam, formātiem un metodēm, ir izdevīgas visam uzņēmumam.
Šobrīd viens no lielākajiem jautājumiem vadītājam ir – kā vadīt no mājām? Esam apkopojuši pieredzi, kas mums šajā laikā strādā un, ko esam sadzirdējuši no saviem klientiem. Iespējams, šis noderēs arī Tev.
Vai tiešām konsekventa digitālā transformācija attiecas tikai uz “kaut kādiem tur citiem uzņēmumiem tur kaut kur citur”?
Ikdienā nepatīkamus pārpratumus bieži izraisa nevis mūsu komunikācijas saturs, bet gan vienotas izpratnes un savstarpējas skaidrības trūkums, piemēram, par situatīvajām lomām vai katras iesaistītās personu uzdevumiem noteiktā situācijā.
Bieži vien, kad korporatīvajā vidē ieminos par tumsas treniņiem, pretī saņemu neizpratni, mulsumu vai pat divdomīgus jociņus. Tomēr nepelnīti – tumsu, kā mācību platformu, izmanto jau ļoti sen
Ja Tu esi uzņēmuma vai organizācijas vadītājs vai darbinieks, tad noteikti esi saskāries ar mērķiem. Tagad, gada sākumā, šis jautājums noteikti ir īpaši aktuāls – ne tikai tiek uzstādīti mēneša vai kvartāla mērķi, bet visticamāk tiek runāts arī par gada mērķiem un iespējams pat vēl vairāk, vai ne?
Kā Jums patīk, kad jūsu sarunu biedrs Jums piekrīt? …kad sapulces dalībnieki ieklausās Jūsu teiktajā? …kad Jūsu sīvākais oponents aizdomājas un nopietni apsver Jūsu argumentus? … dzirdēt sev adresētus aplausus publiskā diskusijā? Un – kad izdodas atrisināt konfliktu, pirms tas iededzies?